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智慧停车的浪潮下,停车场系统互联网企业与传统企业之间碰撞与磨合

编辑:   浏览:38   发布:2018-06-26
摘要:智慧停车的浪潮下,当传统停车场系统与新型的互联网企业碰撞后,二者有共同的诉求,也有利益的矛盾点。目前,传统停车场系统企业的诉求主要有三点,一是对原有的旧设备进行升级改造,并提升停车场收费系统的价值;二是由传统向互联网靠拢,改变固有的停车场管理系统路线;三是拥抱互联网,做好对接未来智能化、无人化的储备。但互联网停车的企业诉求则是以消费需求为根本出发点
摘要:智慧停车的浪潮下,当传统停车场系统与新型的互联网企业碰撞后,二者有共同的诉求,也有利益的矛盾点。目前,传统停车场系统企业的诉求主要有三点,一是对原有的旧设备进行升级改造,并提升停车场收费系统的价值;二是由传统向互联网靠拢,改变固有的停车场管理系统路线;三是拥抱互联网,做好对接未来智能化、无人化的储备。但互联网停车的企业诉求则是以消费需求为根本出发点

智慧停车的浪潮下,当传统停车场系统与新型的互联网企业碰撞后,二者有共同的诉求,也有利益的矛盾点。

目前,传统停车场系统企业的诉求主要有三点,一是对原有的旧设备进行升级改造,并提升停车场收费系统的价值;二是由传统向互联网靠拢,改变固有的停车场管理系统路线;三是拥抱互联网,做好对接未来智能化、无人化的储备。但互联网停车的企业诉求则是以消费需求为根本出发点,即让用户及时找到停车位,让闲置的停车资源得到最大化利用。为此,互联网企业采取创新的技术,点对点地解决消费端的真实需求。正因为如此,互联网停车的玩家们更加倾向于停车场系统的智能化、无人化的改造,更加注重用户的自助消费理念。

共同的诉求在于都在不断向智慧停车领域靠拢;但矛盾在于,互联网玩家如果要拥有更多的用户资源,必须参与到智能停车场管理系统资源的争夺战中,但在此过程中,往往被误认为是在与传统停车场抢夺资源。事实上,真正的资源争夺是互联网停车企业自身的争夺。而停车场管理方则可以在争夺战中,从容选择一家合适的企业待价而沽。毕竟,只有专业化和明确的分工才能促进市场快速走向标准化。

有数据显示,传统停车场的人员运营成本占到了总成本的30%以上,而智能停车场收费系统化升级完成后,其人员管理成本必然会有所减少。尽管传统停车场的管理与运营仍存在诸多弊端,但其大门并非会向所有“改造者”敞开。从现有互联网停车企业的生存模式来看,无论是提供硬件,还是纯互联网化,都逃不掉对传统停车场的颠覆,而颠覆的根本在于了解传统停车场的真实诉求。

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